企业招不到人，人才都去哪了？
人才招聘始终是一个费时费力的过程。管理人员已经花费相当多的时间来发现合适的人才，甚至有些管理者将三分之一的时间用在了招募人才上，但结果还是不甚理想。是不是找人的方法不对？现实的情况是企业方面急需补充新鲜的血液，人才方面又迫切的想找工作，可似乎两者之间很难形成准确的对接，总是在招人和找工作之间错位着。是选择招聘的渠道问题还是企业的薪资水平跟不上节奏？
精品观点
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就好比，原来毕业的某企业公司工作的小林，工作了三年后有了经验后，小林和朋友决定，开设自己的公司。目前像这样的现象，其实也是一种市场人才的流失。当然，这也有与员工自身的职业规划有直接的关系。在一定程度上，加剧了劳务市场求职者数量减少和用工需求更旺。
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这些求职者目前大多数处于观看的状态，他们都寄希望于未来有更好的工作岗位和用人企业。这样的求职者也加剧了劳务市场求职者数量的短期减少。所以，愿用工单位的的相关待遇必须得跟上‘时代步伐’，要决解这些招人难的局面企业自身需要努力改变是最关键。
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值得一提的是，建立好自己企业的人才库。并不是一个人才来面试了不合适，就可以抛弃。也许你以后还用的上。这个可以作为招聘的一个可持续发展利用的方法。
